Mise à jour pour 2026 — les seuils salariaux du PTET sont ajustés périodiquement; consultez toujours les seuils en vigueur avant de soumettre une demande.
Le Programme de Travailleurs Étrangers Temporaires (PTET) est une composante clé de l’économie canadienne, permettant aux employeurs de combler les postes vacants pour lesquels ils ne trouvent pas de candidats locaux qualifiés. Cependant, avec les changements récents, le gouvernement canadien a introduit des réformes visant à renforcer l’intégrité du programme, en particulier en matière d’ Évaluations de l’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) et de conditions salariales. Bien que des agences de recrutement comme Workvantage puissent faciliter certaines parties du processus, elles ne remplacent pas la responsabilité complète des employeurs. Ce blog explore les nouvelles exigences, l’impact de ces réformes et comment Workvantage peut jouer un rôle de soutien.
1. Réforme de l’Usage et de Haute Rémunération et Son Impact sur les EIMT
Les changements dans l’usage de haute rémunération introduits par le gouvernement canadien visent à augmenter le salaire minimum pour les travailleurs étrangers dans ce volet. Dès le 8 novembre 2024, les employeurs doivent offrir un salaire d’au moins 20 % supérieur au salaire médian de la province ou du territoire pour être évalués dans le volet de haute rémunération et obtenir une EIMT positive — ce seuil est révisé périodiquement (la dernière mise à jour date de juillet 2026) — le salaire médian en vigueur par province ou territoire se consulte dans l’outil officiel Comparer les salaires du Guichet-Emplois (pour le Québec, la référence salariale est publiée par le MIFI) — ce qui a un impact direct sur les coûts de main-d’œuvre et peut compliquer l’obtention de l’EIMT pour certains postes.
L’Évaluation de l’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) est essentielle pour garantir que l’emploi d’un travailleur étranger n’affecte pas négativement le marché de l’emploi canadien. Une EIMT positive signifie que l’embauche d’un travailleur étranger ne prive pas les Canadiens d’opportunités d’emploi. Avec les nouvelles réformes, l’obtention de ce document devient de plus en plus exigeante pour les postes de haute rémunération, car le gouvernement cherche également à encourager l’embauche de Canadiens.
Dans ce contexte, Workvantage peut accompagner les entreprises en offrant des conseils et un soutien pour préparer le dossier d’EIMT, mais les employeurs doivent rester informés de leurs responsabilités complètes et s’engager dans le processus.
2. L’Importance de l’EIMT: Processus, Responsabilités et Soutien de Workvantage
L’EIMT est un document essentiel pour accéder aux TET (Travailleurs Étrangers Temporaires) et protéger le marché de l’emploi canadien. Les employeurs doivent prouver que l’emploi proposé et le processus de recrutement respectent les exigences de Service Canada. Plusieurs éléments sont examinés:
- La véracité de l’offre d’emploi: Service Canada exige des preuves que l’entreprise est légitime et que l’offre est réelle, ce qui, depuis octobre 2024, ne peut plus être validé par une attestation de comptable ou d’avocat.
- Le niveau de salaire: Avec la nouvelle réforme, certains postes de haute rémunération nécessitent un salaire horaire de 20 % supérieur à la médiane provinciale ou territoriale.
- Les tentatives de recrutement local: Les employeurs doivent démontrer qu’ils ont activement cherché à recruter des travailleurs canadiens, notamment au sein des groupes sous-représentés.
Workvantage peut aider les entreprises en fournissant des conseils, des modèles et des recommandations sur les critères d’éligibilité. Cependant, il reste la responsabilité des employeurs de fournir des preuves adéquates. En tant que partenaire de soutien administratif et de conseil, Workvantage n’est pas une solution complète et les employeurs doivent rester impliqués et informés.
3. Encourager l’Emploi des Canadiens et des Groupes Sous-Representés
Un des objectifs prioritaires de ces réformes est de promouvoir l’emploi de travailleurs canadiens, notamment des jeunes, des Autochtones, des femmes, et des personnes en situation de handicap. Le gouvernement canadien cherche à ce que les employeurs explorent les bassins de talents locaux avant de faire appel au PTET , une exigence renforcée dans le cadre des nouvelles règles d’EIMT. Les entreprises doivent désormais démontrer, preuves à l’appui, que des efforts significatifs ont été faits pour recruter des talents au Canada.
Bien que Workvantage puisse faciliter une partie de cette démarche en offrant des ressources et des outils de recrutement local, ce n’est qu’un soutien partiel. Les entreprises doivent justifier leurs tentatives d’embauche nationale, notamment en documentant leurs annonces et leur ciblage des groupes sous-représentés. Workvantage accompagne les employeurs en suggérant des plateformes de publication et en proposant des stratégies de recrutement, mais chaque étape de la collecte et de la présentation des preuves demeure sous la responsabilité de l’entreprise.
4. Processus d’Obtention d’une EIMT: Les Impacts et les Options pour les Employeurs
L’EIMT est indispensable pour recruter des travailleurs étrangers au Canada, mais avec les réformes récentes, les employeurs doivent répondre à des exigences plus strictes. En plus d’assurer que les postes de haute rémunération respectent les nouveaux seuils salariaux, les employeurs doivent prouver leurs efforts de recrutement auprès des Canadiens. Voici quelques options pour s’adapter :
- Ajuster les Salaires: Dans la courant de haute rémunération, les entreprises peuvent augmenter les salaires pour attirer des talents locaux et obtenir une EIMT positive. Cette option, bien que coûteuse, peut améliorer la compétitivité de l’entreprise sur le marché du travail.
- Recruter Localement: En priorisant les travailleurs canadiens, notamment les groupes sous-représentés, les employeurs augmentent leurs chances d’obtenir une EIMT positive. Cependant, Workvantage reste un appui partiel, car les efforts de recrutement local et leur documentation complète doivent être menés et enregistrés par l’employeur.
- Documenter le Processus de Recrutement: Pour garantir la légitimité de la demande de PTET, les employeurs doivent documenter chaque étape de leur processus de recrutement local. Bien que Workvantage puisse fournir des conseils, l’organisation et la préparation des preuves demeurent une responsabilité clé de l’entreprise.
Ces options mettent en évidence la nécessité pour les entreprises de travailler avec un partenaire compétent, tel que Workvantage, tout en s’engageant pleinement dans chaque étape du processus pour garantir une conformité complète.
5. Cas d’Étude: Une Entreprise Agricole Face aux Nouvelles Exigences de l’EIMT
Contexte
Une entreprise de transformation agricole, située au Québec, fait face à une pénurie de main-d’œuvre saisonnière qualifiée. Cette entreprise a traditionnellement recours au PTET pour recruter des travailleurs étrangers pour des postes de basse rémunération dans ses fermes. Cependant, avec les réformes récentes, l’entreprise doit respecter de nouvelles règles, incluant des obligations salariales accrues et des exigences en matière de logement et de transport.
Défi
Pour répondre aux critères d’EIMT, l’entreprise doit prouver qu’elle a tenté de recruter localement. Elle doit également documenter ses efforts pour atteindre des groupes sous-représentés, une tâche complexe car le processus administratif devient plus exigeant. De plus, l’augmentation du seuil salarial pour certains postes nécessite une révision des budgets de l’entreprise.
Solution Apportée par Workvantage
En partenariat avec Workvantage, l’entreprise a pu recevoir des conseils en matière de préparation des dossiers EIMT et des suggestions pour des stratégies de recrutement local. Workvantage a aidé à structurer le processus documentaire, mais la collecte des preuves de recrutement et la présentation finale ont été gérées par l’entreprise elle-même.
Résultats
Grâce à l’appui de Workvantage, l’entreprise a pu naviguer les nouvelles exigences de l’EIMT et respecter les critères de conformité. Elle a obtenu une EIMT positive en démontrant ses efforts auprès des jeunes et des populations autochtones dans la région, mais cet exemple souligne que Workvantage, bien qu’utile, n’a pas éliminé les responsabilités directes de l’entreprise. Ce cas démontre l’importance d’une collaboration active et d’une implication de l’entreprise tout au long du processus.
Conclusion:
L’EIMT et le Soutien de Workvantage dans un Contexte Réglementaire Renforcé
Les réformes du Programme de Travailleurs Étrangers Temporaires imposent des exigences accrues pour garantir que l’embauche de travailleurs étrangers n’affecte pas le marché du travail canadien. L’obtention d’une EIMT positive devient plus complexe, exigeant des employeurs qu’ils démontrent une transparence dans leurs tentatives de recrutement local. Dans ce contexte, Workvantage représente un partenaire précieux, offrant un soutien administratif et des conseils stratégiques, mais le succès de chaque dossier repose inévitablement sur l’engagement et la responsabilité des employeurs.
Les entreprises doivent être prêtes à s’impliquer activement dans le processus, en prenant en compte les nouvelles exigences et en documentant de manière rigoureuse leurs efforts de recrutement. En fin de compte, Workvantage peut aider les employeurs à naviguer dans un environnement réglementaire complexe, mais la clé du succès reste un engagement direct et une implication dans chaque étape du processus d’EIMT.Ces réformes du PTET et des EIMT offrent des opportunités pour répondre aux besoins de main-d’œuvre, mais nécessitent une approche proactive. Le soutien de Workvantage permet aux entreprises de franchir certaines étapes avec plus de facilité, mais les employeurs doivent comprendre que la conformité et l’obtention des résultats souhaités dépendent en grande partie de leur implication personnelle et de leur capacité à s’adapter aux nouvelles normes.
